treinar
Zielsetzung
objetivo
Você às vezes não sabe qual é a decisão certa? Especialmente ao tomar decisões relacionadas a um novo mercado estrangeiro com diferentes condições de enquadramento legal,
regulamentos e costumes, às vezes é difícil fazer uma seleção que, retrospectivamente, foi a correta.
Especialmente em tais situações, um treinador com a experiência e competência adequadas é o parceiro certo ao seu lado. Entendemos o coaching como apoio profissional a executivos ou funcionários em situações de orientação, que é direcionado e limitado no tempo.
método
A abordagem de coaching baseia-se na suposição de que o empreendedor ou a própria gestão são os especialistas para resolver seus próprios problemas ou desafios. São eles que têm as habilidades e oportunidades quando se decide que a mudança faz sentido. Nós, ou seja, o personal coach, acompanhamos você nesse processo de mudança. Não dizemos o que fazer, mas trabalhamos juntos para desenvolver soluções sob medida, adaptadas às necessidades e objetivos individuais.
Estes devem garantir o máximo de sucesso e ser altamente eficazes para a empresa. Durante esses processos de mudança, queremos oferecer segurança por meio de nosso suporte para que possamos tomar decisões com bom senso. O coaching empresarial visa o apoio individual em todas as áreas empresarial, fiscal, jurídica, recursos humanos, vendas, marketing e financeira e tem em conta objetivos, estratégias e aspetos motivacionais.
Para resolver as tarefas correspondentes de forma sustentável, a experiência e o conhecimento especializado são necessários na prática. O coaching corporativo prepara você para a melhor implementação possível de processos no trabalho diário.
Visão -> Objetivo -> Implementação -> Controle -> Correção
1. A necessidade de aconselhamento
A entrevista de admissão gratuita e não vinculativa serve para esclarecer exatamente o que está em jogo, o que pretende alterar e/ou implementar. Fazemos acordos sobre o conteúdo (alvo e status real) e a duração e intensidade do coaching e será decidido quanto esforço será necessário para isso.
2. A fase de trabalho
A segunda etapa envolve trabalhar e desenvolver ideias, estratégias pessoais, abordagens de solução e, sobretudo, colocá-las em prática. As medidas concretas podem então ser implementadas com base em um plano de ação e processo. A fase de trabalho é determinada por entrevistas pessoais e métodos úteis, como análises, exercícios, técnicas de comunicação, etc.
3. A conclusão
Ao final de uma sessão de coaching, sempre temos um resumo do processo. Fazemos um balanço das alterações efetuadas, verificamos até que ponto as medidas adotadas e os objetivos definidos foram alcançados (comparação meta/real). Isso é então discutido novamente em conjunto como parte de uma reunião final.