istruire
Zielsetzung
obbiettivo
A volte non sai quale decisione è quella giusta? Soprattutto quando si prendono decisioni relative a un nuovo mercato estero con condizioni quadro legali diverse,
normative e consuetudinarie, a volte è difficile fare una selezione che, retrospettivamente, fosse quella giusta.
Soprattutto in tali situazioni, un allenatore con l'esperienza e la competenza adeguate è il partner giusto al tuo fianco. Per coaching intendiamo un supporto professionale per dirigenti o dipendenti in situazioni di orientamento, mirato e limitato nel tempo.
metodo
L'approccio del coaching si basa sul presupposto che l'imprenditore o il management stesso siano gli esperti per risolvere i propri problemi o sfide. Sono quelli che hanno le capacità e le opportunità quando uno ha deciso che il cambiamento ha un senso. Noi, ovvero il personal coach, ti accompagniamo in questo processo di cambiamento. Non diciamo cosa fare, ma lavoriamo insieme per sviluppare soluzioni su misura, su misura per le esigenze e gli obiettivi individuali.
Questi dovrebbero garantire il massimo successo ed essere altamente efficaci per l'azienda. Durante questi processi di cambiamento, vogliamo fornire sicurezza attraverso il nostro supporto in modo da poter prendere decisioni con un buon feeling. Il business coaching è finalizzato al supporto individuale in tutte le aree aziendali, fiscali, legali, risorse umane, vendite, marketing e finanziarie e tiene conto di obiettivi, strategie e aspetti motivazionali.
Per svolgere i compiti corrispondenti in modo sostenibile, nella pratica sono necessarie esperienza e conoscenze specialistiche. Il coaching aziendale ti prepara per la migliore implementazione possibile dei processi nel lavoro quotidiano.
Visione -> Obiettivo -> Implementazione -> Controllo -> Correzione
1. La necessità di un consiglio
Il colloquio di assunzione gratuito e non vincolante serve a chiarire esattamente qual è la posta in gioco, cosa si vuole modificare e/o implementare. Prendiamo accordi sul contenuto (target e stato effettivo) e sulla durata e l'intensità del coaching e verrà deciso quanto sforzo sarà infine richiesto per questo.
2. La fase di lavoro
Il secondo passaggio prevede l'elaborazione e lo sviluppo di idee, strategie personali, approcci risolutivi e, soprattutto, la loro messa in pratica. Le misure concrete possono quindi essere attuate sulla base di un piano d'azione e di processo. La fase di lavoro è determinata da colloqui personali e metodi utili come analisi, esercizi, tecniche di comunicazione, ecc.
3. La conclusione
Alla fine di una sessione di coaching, abbiamo sempre un riassunto del processo. Facciamo il punto sulle modifiche apportate, verifichiamo in che misura le misure adottate e gli obiettivi prefissati sono stati raggiunti (confronto target/effettivo). Questo viene poi discusso di nuovo insieme come parte di un incontro finale.