encadrement
Zielsetzung
objectif
Vous ne savez parfois pas quelle décision est la bonne ? Surtout lors de la prise de décisions liées à un nouveau marché étranger avec des conditions-cadres juridiques différentes,
réglementations et usages, il est parfois difficile de faire un choix qui, rétrospectivement, était le bon.
Surtout dans de telles situations, un coach avec l'expérience et les compétences appropriées est le bon partenaire à vos côtés. Nous entendons par coaching un accompagnement professionnel de cadres ou salariés en situation d'orientation, ciblé et limité dans le temps.
méthode
L'approche de coaching est basée sur l'hypothèse que l'entrepreneur ou la direction eux-mêmes sont les experts pour résoudre leurs propres problèmes ou défis. Ce sont eux qui ont les compétences et les opportunités quand on a décidé que le changement avait du sens. Nous, c'est-à-dire le coach personnel, vous accompagnons dans ce processus de changement. Nous ne disons pas quoi faire, mais travaillons ensemble pour développer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins et objectifs individuels.
Ceux-ci doivent assurer un maximum de succès et être très efficaces pour l'entreprise. Au cours de ces processus de changement, nous voulons assurer la sécurité grâce à notre soutien afin que nous puissions prendre des décisions avec un bon sentiment. Le coaching d'entreprise vise l'accompagnement individuel dans tous les domaines commerciaux, fiscaux, juridiques, des ressources humaines, commerciaux, marketing et financiers et prend en compte les objectifs, les stratégies et les aspects motivationnels.
Afin de résoudre durablement les tâches correspondantes, de l'expérience et des connaissances spécialisées sont nécessaires dans la pratique. Le coaching d'entreprise vous prépare à la meilleure mise en œuvre possible des processus dans le travail quotidien.
Vision -> Objectif -> Mise en œuvre -> Contrôle -> Correction
1. Le besoin de conseils
L'entretien d'admission gratuit et sans engagement sert à préciser exactement ce qui est en jeu, ce que vous souhaitez changer et/ou mettre en place. Nous nous accordons sur le contenu (objectif et statut réel) ainsi que sur la durée et l'intensité du coaching et il sera décidé de l'effort qui sera finalement nécessaire pour cela.
2. La phase de travail
La deuxième étape consiste à élaborer et à développer des idées, des stratégies personnelles, des approches de solutions et, surtout, à les mettre en pratique. Les mesures concrètes peuvent ensuite être mises en œuvre sur la base d'un plan d'action et de processus. La phase de travail est déterminée par des entretiens personnels et des méthodes utiles telles que des analyses, des exercices, des techniques de communication, etc.
3. La conclusion
À la fin d'une séance de coaching, nous avons toujours un résumé du processus. Nous faisons le point sur les changements intervenus, vérifions dans quelle mesure les mesures prises et les objectifs fixés ont été atteints (comparaison objectif/réel). Ceci est ensuite rediscuté ensemble dans le cadre d'une réunion finale.