προπόνηση
Zielsetzung
σκοπός
Μερικές φορές δεν ξέρετε ποια απόφαση είναι η σωστή; Ειδικά κατά τη λήψη αποφάσεων που σχετίζονται με μια νέα, ξένη αγορά με διαφορετικές προϋποθέσεις νομικού πλαισίου,
κανονισμούς και έθιμα, μερικές φορές είναι δύσκολο να γίνει μια επιλογή που, αναδρομικά, ήταν η σωστή.
Ειδικά σε τέτοιες καταστάσεις, ένας προπονητής με την κατάλληλη εμπειρία και ικανότητα είναι ο κατάλληλος συνεργάτης στο πλευρό σας. Αντιλαμβανόμαστε την καθοδήγηση ως επαγγελματική υποστήριξη για στελέχη ή υπαλλήλους σε καταστάσεις προσανατολισμού, η οποία είναι στοχευμένη και περιορισμένη χρονικά.
μέθοδος
Η προσέγγιση του coaching βασίζεται στην υπόθεση ότι ο επιχειρηματίας ή η ίδια η διοίκηση είναι οι ειδικοί για την επίλυση των δικών τους προβλημάτων ή προκλήσεων. Είναι αυτοί που έχουν τις δεξιότητες και τις ευκαιρίες όταν κάποιος αποφασίσει ότι η αλλαγή έχει νόημα. Εμείς, δηλαδή ο προσωπικός προπονητής, σας συνοδεύουμε σε αυτή τη διαδικασία αλλαγής. Δεν λέμε τι να κάνουμε, αλλά συνεργαζόμαστε για να αναπτύξουμε εξατομικευμένες λύσεις, προσαρμοσμένες στις ατομικές ανάγκες και στόχους.
Αυτά θα πρέπει να εξασφαλίζουν τη μέγιστη επιτυχία και να είναι εξαιρετικά αποτελεσματικά για την εταιρεία. Κατά τη διάρκεια αυτών των διαδικασιών αλλαγής, θέλουμε να παρέχουμε ασφάλεια μέσω της υποστήριξής μας, ώστε να μπορούμε να λαμβάνουμε αποφάσεις με καλό συναίσθημα. Το Business Coaching στοχεύει στην ατομική υποστήριξη σε όλους τους επιχειρηματικούς, φορολογικούς, νομικούς, ανθρώπινους πόρους, πωλήσεις, μάρκετινγκ και οικονομικούς τομείς και λαμβάνει υπόψη στόχους, στρατηγικές και παρακινητικές πτυχές.
Για την βιώσιμη επίλυση των αντίστοιχων εργασιών, απαιτείται εμπειρία και εξειδικευμένες γνώσεις στην πράξη. Το εταιρικό coaching σας προετοιμάζει για την καλύτερη δυνατή εφαρμογή διαδικασιών στην καθημερινή εργασία.
Όραμα -> Στόχος -> Υλοποίηση -> Έλεγχος -> Διόρθωση
1. Η ανάγκη για συμβουλές
Η δωρεάν και μη δεσμευτική συνέντευξη πρόσληψης χρησιμεύει για να διευκρινίσει τι ακριβώς διακυβεύεται, τι θέλετε να αλλάξετε ή/και να εφαρμόσετε. Κάνουμε συμφωνίες σχετικά με το περιεχόμενο (στόχο και πραγματική κατάσταση) και τη διάρκεια και την ένταση του coaching και θα αποφασιστεί πόση προσπάθεια θα απαιτηθεί τελικά για αυτό.
2. Η φάση της εργασίας
Το δεύτερο βήμα περιλαμβάνει την επεξεργασία και την ανάπτυξη ιδεών, προσωπικών στρατηγικών, προσεγγίσεων λύσεων και, κυρίως, την εφαρμογή τους στην πράξη. Τα συγκεκριμένα μέτρα μπορούν στη συνέχεια να εφαρμοστούν με βάση ένα σχέδιο δράσης και διαδικασίας. Η φάση της εργασίας καθορίζεται από προσωπικές συνεντεύξεις και χρήσιμες μεθόδους όπως ανάλυση, ασκήσεις, τεχνικές επικοινωνίας κ.λπ.
3. Το συμπέρασμα
Στο τέλος μιας συνεδρίας καθοδήγησης, έχουμε πάντα μια περίληψη της διαδικασίας. Κάνουμε απολογισμό των αλλαγών που έχουν γίνει, ελέγχουμε τον βαθμό στον οποίο έχουν επιτευχθεί τα μέτρα που ελήφθησαν και οι στόχοι που τέθηκαν (στόχος/πραγματική σύγκριση). Στη συνέχεια, αυτό συζητείται ξανά μαζί ως μέρος μιας τελικής συνάντησης.