coaching
Zielsetzung
objektiv
Ved du nogle gange ikke, hvilken beslutning der er den rigtige? Især når der skal træffes beslutninger relateret til et nyt, udenlandsk marked med andre juridiske rammebetingelser,
regler og sædvaner, er det nogle gange svært at foretage en udvælgelse, der i efterhånden var den rigtige.
Især i sådanne situationer er en coach med den rette erfaring og kompetence den rette partner ved din side. Vi forstår coaching som professionel støtte til ledere eller medarbejdere i orienteringssituationer, som er målrettet og tidsbegrænset.
metode
Coachingtilgangen er baseret på den antagelse, at iværksætteren eller ledelsen selv er eksperterne til at løse deres egne problemer eller udfordringer. Det er dem, der har kompetencerne og mulighederne, når man har besluttet, at forandring giver mening. Vi, det vil sige den personlige coach, ledsager dig i denne forandringsproces. Vi siger ikke, hvad vi skal gøre, men arbejder sammen om at udvikle skræddersyede løsninger, skræddersyet til individuelle behov og mål.
Disse skal sikre maksimal succes og være yderst effektive for virksomheden. Under disse forandringsprocesser ønsker vi at give tryghed gennem vores support, så vi kan træffe beslutninger med en god følelse. Business coaching er rettet mod individuel støtte inden for alle forretningsmæssige, skattemæssige, juridiske, menneskelige ressourcer, salg, marketing og finansielle områder og tager hensyn til mål, strategier og motivationsaspekter.
For at løse tilsvarende opgaver bæredygtigt kræves erfaring og specialistviden i praksis. Corporate coaching forbereder dig til den bedst mulige implementering af processer i det daglige arbejde.
Vision -> Mål -> Implementering -> Kontrol -> Korrektion
1. Behovet for rådgivning
Den gratis og uforpligtende optagelsessamtale tjener til at afklare præcis, hvad der er på spil, hvad du ønsker at ændre og/eller implementere. Vi laver aftaler om indholdet (mål og faktisk status) og varigheden og intensiteten af coachingen og det afgøres, hvor stor en indsats der i sidste ende skal til herfor.
2. Arbejdsfasen
Det andet trin involverer at udarbejde og udvikle ideer, personlige strategier, løsningstilgange og frem for alt omsætte dem i praksis. De konkrete tiltag kan herefter gennemføres på baggrund af en handle- og procesplan. Arbejdsfasen bestemmes af personlige interviews og brugbare metoder som analyse, øvelser, kommunikationsteknikker mv.
3. Konklusionen
Ved afslutningen af en coaching session har vi altid en opsummering af processen. Vi gør status over de ændringer, der er foretaget, kontrollerer i hvilket omfang de truffet tiltag og de opstillede mål er nået (mål/faktisk sammenligning). Dette drøftes så igen sammen som en del af et afsluttende møde.